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德奥品智(CVP)医疗管理培训中心 医院管理院长班简章

他山之石,可以攻玉。身处中国医疗改革的大潮,医疗机构的高级管理者们有机遇,亦有挑战:如何提高医院的品质和效率?如何适应医改新环境?如何成为业务、管理都过硬的医界精英?

站在欧洲医学科研与管理的金字塔尖,“夏里特・奥美德・品智”医疗管理培训中心推出中国第一个专业医疗高管培训项目,以一流的国际师资,实战型医院管理经验,让你不出国,就能学贯中西,挺起中国医改的脊梁……

【强强联手】

德国夏里特(Charité)医学中心欧洲医学的金字塔尖

夏里特医学中心始建于1710年,是欧洲最大、最古老的教学性医院之一。300年的悠久历史培养出众多国际一流的科研、教学和临床医疗人才。德国诺贝尔生命科学与生理学奖得主中,超过一半来自夏里特。

奥利地奥美德(VAMED)医疗集团全能医疗“大管家”

奥美德集团是世界领先的医疗卫生和疗养休闲服务供应商,拥有员工13000人,涵盖设计、建筑、工程、医疗设备与功能规划、医院信息技术、项目管理和项目融资领域的高素质专家和医院管理人员。今天,奥美德的业务遍及70多个国家,服务项目近千个。1985年,奥美德登陆中国市场,为中国医疗业带来新的视野。

上海品智投资管理有限公司聚合实力,品质培训

上海品智投资管理有限公司是以北京中领世纪投资发展有限公司为主要投资方、一家服务于中国大健康产业的新型投资管理企业。主要业务包括:
• 投资医疗服务管理教育培训项目,为国内医院、养老院、医疗康复院以及护理院提供一流的管理人才;
• 提供医疗项目管理服务,为医院、养老院、医疗康复中心、理疗SPA等康健设施提供从策划、设计、融资、建设、管理咨询等整体解决方案;
• 搭建国际医疗服务平台,为国内疑难杂症患者提供国际医疗平台,去除沉疴,带来福音;
• 提供医院资产评估服务,客观、准确地反应医院的市场价值。
“品智”将与夏里特医学中心以及奥美德医疗集团在上述领域全面合作,为提高国内医疗服务整体管理水平添砖加瓦。

【“实战”课程】

医疗管理短训班第一阶 – 医院管理院长班

课程目的:成为能跟国际接轨的医院院长。通过提高管理效率、合理控制运营成本,挖掘医患根源,整体提升医院竞争力。
课程对象:医院的中、高层管理人员
学员人数:35~40人
课程周期:4天
开学时间:2015年1月22~25日
上课地点:上海兴国宾馆 (地址:上海市长宁区兴国路78号)
课程费用:2万人民币/人
课程表
1.1 医院管理流程的分析和优化
1.2 洞察隐性成本,合理控制医院预算
1.3 质量管理和风险控制,规避不良事件
1.4 改革背景下,医院组织架构的创新模式
1.5 医院变革管理的推进
1.6 案例分析:
A. 萨尔茨堡市“2020医院发展蓝图”:医院大楼和庭院的现代化改造。
B. 德国海德堡医院、美国麻省总医院的架构重组:建立疾病管理中心。
C. 奥地利因斯布鲁克大学医院的集中管理和分级管理。
D. 医疗辅助性服务(后勤、IT等)的成本控制。

【欧洲名师】

医院管理短训班讲师:马克斯•雷姆伯克博士(DR. MAX LAIMBÖCK)

雷姆伯克博士毕业于维也纳经济学院,目前担任奥地利应用科学大学(University of Applied Sciences)医疗质量和流程管理项目主任,奥美德集团医院管理项目首席导师。他还是奥地利卫生部和蒂罗尔省卫生局的顾问,主持参与众多政府医改项目,包括制定奥地利萨尔茨堡市“2020医院发展蓝图”,为奥地利蒂罗尔省建立医院疾病管理中心,重组奥地利因斯布鲁克大学附属医院,主持蒂罗尔省的医院管理改革。雷姆伯克博士常年从事国际医疗企业的财务和行政管理工作,他著有多本关于医院和保健管理方面的专著,发表过多篇相关论文。

【报名需知】

学费内容
・ 学费包括听课费、教材讲义费、同声传译费和翻译费、茶歇、午餐、晚餐费用。差旅住宿费自理。

报名要求
・ 请在报名时注明您的姓名、工作单位、职务,是否需要安排住宿。我们会尽力安排好您的培训。

联络咨询
・ 联络人:李经理
・ 电话:+86 21 60400722
・ 传真:+86 21 60400723
・ 邮箱:joyce_li@pzinvest.com