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医疗康健高级管理文凭班 招生简章

融合欧洲先进经验 助力中国康复养老产业

人口年龄与各种慢性疾病密不可分,专业康复与养老护理自然互相依存,我们希望作为中国和欧洲康复养老护理产业的桥梁,帮助中国管理者借鉴国际经验,扬长避短,培养具有国际视野的中国康复和养老护理产业领导者,完善高质高效的可持续发展的中国医疗卫生体系,承载起中国社会的福祉,助力中国大健康事业的发展。

专业康复:

欧洲的大型综合医院与专业康复医院有着完美的无缝对接,切实有效的完成了医疗行业看似相悖的最核心任务——提高质量,削减成本,以及提升医疗服务的可获得性。中国正面临与曾经的欧洲类似的情况,医改大背景下,压力促使医院提高效率,专业的医疗康复可帮助医院释放其医疗资源,同时中国经济水平的大幅提升伴随着人们对生活质量的要求增加,都在催生着中国专业医疗康复行业的发展。

养老产业:

与之相对应的是,中国正逐步步入老龄化社会,如此庞大的人口基数和发展特点,使得人口老龄化,家庭小型化,农村城市化带来巨大的压力。在我们之前,日本借鉴欧洲的经验,建立起完善的养老体系。而我们印象中的欧洲老人,谦和而快乐,自由而独立,这都有赖于欧洲高质高效的养老护理体系。当今中国,在一系列鼓励政策密集出台的背景下,养老产业正顺理成章的成为社会资本的热门投资方向。

中国首家

我们的课程是中国第一家从专业角度引导医疗康复、养老、护理产业规范管理的课程。我们引入欧洲先进的医疗康复管理理念,结合中国现实;以标准的流程管理为模式,以国际成功案例为依据,培养有国际视野、真材实料的医疗康健机构管理者。

国际认证

完成研习后,由德国夏理特大学医院和德国柏林经济法律大学联合颁发的文凭证书。

选择我们,就是选择国际先进的医疗卫生网络

携手夏理特和奥美德,“德奥品智(CVP)”国际医疗管理培训中心为中国医院管理者搭建通向国际先进水平的桥梁。通过我们的全球医疗卫生网络,校友们持续获取新知,互通有无,共享资源,坦诚沟通的平台,谋求医院发展的良机。

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德国夏理特(Charité)大学医学中心 —欧洲医学的金字塔尖
夏理特大学医学中心始建于1710年,是欧洲最大、最古老的教学性医院之一。300年的悠久历史培养出众多国际一流的科研、教学和临床医疗人才。德国诺贝尔生命科学与生理学奖得主中,超过一半来自夏理特。秉承严谨的治学态度,许多诺贝尔奖得住和知名医学专家在夏理特大学医院亲自授课,造就了夏理特金字招牌。

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奥美德(VAMED)医疗集团—-全能医疗“大管家”
奥美德集团隶属全球500强德国费森尤斯旗下,是世界领先的医疗卫生服务供应商,业务涵盖设计、建筑、工程、医疗设备与功能规划、医院信息技术、项目管理和项目融资领域的高素质专家和医院管理人员。奥美德业务遍及70多个国家,服务项目近千个,旗下拥有多家知名医疗康复及养老护理机构,为该行业的世界领军者。

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德奥品智(CVP)–聚合实力,品质培训
德奥品智CVP作为德国夏理特(Charité)大学医学中心和奥美德(VAMED)医疗集团在华指定的唯一战略合作伙伴。拥有遍布全球的医疗服务和战略合作网络,作为医疗康复及养老护理行业与世界的纽带,通过我们的全球医疗卫生康健网络,校友们持续更新知识,分享经验,共享资源,探讨问题,共同建立有效的平台,谋求中国医疗康复及养老护理行业发展的良机。

国际名师 博学践行

德奥品智的师资队伍全部来自欧洲,他们拥有深厚扎实的学术背景,丰富的教学经验,都是各自专业领域的领军人物。他们的足迹遍布欧洲、亚洲、美洲,他们带着千锤百炼的实战经验,让学员学贯中西,务实创新。


罗兰德·施陶丁格 (Prof. Dr. Roland Staudinger ):

博士,大学教授;2010年起担任奥地利奥美德医疗集团董事,国际医院管理公司执行总裁。施陶丁格博士是奥地利教育和科学部远程医疗智囊团成员,奥德利国防部智囊团成员,负责健康事务。他还是纽约IGI出版社和英国John Wiley 出版社的特约评论员。

帕特里克·格里尼(Patrick K. Greaney)

德国夏理特医学中心健康保健服务有限公司首席执行官。格里尼先生毕业于柏林应用科学大学商业管理专业和德国工商联合会进修学校,目前在夏理特负责国际健康保健业务、研究生人力资源以及管理咨询,预算审批权限一千万欧元,下辖32个直接负责的部门领导。格里尼先生还曾担任德国柏林心血管远程医疗中心的首席会计师。


约亨·布莱因林格-奥莱利 (Dr. Breinlinger-O`Reilly)

德国柏林经济法律大学教授,博士。布莱因林格-奥莱利教授毕业于卡尔斯鲁厄大学经济学专业,并于柏林自由大学取得博士学位。他曾任柏林市“马克思民中心”首席执行官,在过多家医院及其他医疗康复机构担任高层管理工作。自2006年以来,布莱因林格-奥莱利教授参与和负责了多个国际项目,足迹遍布欧洲、美洲和亚洲。布莱因林格-奥莱利教授在医疗卫生管理、医院管理、领导力、医疗卫生组织管理、人力资源管理、战略发展和质量管理方面都有丰富的经验。他目前任职于德国柏林经济法律大学,主要授课领域为医疗健康与社会医疗健康管理;同时,他还担任德国柏林经济法律大学柏林管理学院医疗卫生管理MBA的学术主任。


玛丽安妮·拉贝 (Dr. Marianne Rabe)

教育学及伦理学博士,夏理特医院医疗学院教育管理总监。拉贝博士毕业于奥斯纳布鲁克大学的护理、社会与教育学专业,后取得教育学和伦理学博士学位,有丰富的妇科、内科和精神科护理经验。拉贝博士曾任夏理特医院护理学院院长,任职长达13年。从2006年起,她开始担任夏理特医院医疗学院教育管理总监。拉贝博士为哥廷根医学伦理学会成员,并长期担任学会执行理事。


约翰·穆勒·阿尔布雷克特(Johann Müller-Albrecht)

奥美德医疗集团国际教育部负责人,主管集团医疗管理和护理人才的培养。阿尔布雷克特先生历任奥美德医疗集团首席信息官,奥美德医疗集团吉隆坡分公司项目总监,及奥美德集团知识管理中心主管等职务。曾接受过专业的护理、专业护理教师和知识管理教育,并曾担任柏林洪堡医院重症监护室护士长及项目总监等职,在转型管理、知识管理、培训、项目管理及品质管理等领域有着丰富的经验。


西尔维娅·阿格比(Sylvia Agbih, M.A.(phil.))

医疗伦理道德顾问、执业护士、哲学家。阿格比女士毕业于哈根大学哲学专业,并获得名誉硕士学位,随后进入柏林夏理特医院进行医疗伦理道德及全科护士职业培训的深造。西尔维娅目前负责医院门诊重症特别护理,同时也为医疗行业机构提供医疗伦理道德咨询服务。阿格比女士为哥廷根医学伦理协会成员,有十五年的护理经验(主要方向为神经外科),多年从事伦理学、人类学、社会科学和护士执业培训等教育工作。她还有丰富的国际经验,曾在欧洲、印度、东非和西非开展过跨文化和跨宗教的对话和冲突调解。


易卜拉欣·克纳库(Dr. Ibrahim ÇUNAKU, Prof. Asoc.)

奥美德医疗集团数字化信息管理(E-健康)系统负责人,博士、副教授。克纳库博士毕业于奥地利维也纳科技大学计算机专业,获得博士学位,主攻诊断报告自动生成技术和临床神经生理学上生化信号源的自动分析软件系统。在早期职业生涯中,他主要负责为各个不同产业开发计算机应用软件。自从他加入奥美德医疗集团后,他非常成功地领导了奥美德在全球范围内使用的健康医疗IT项目。从2011年1月,他开始领导集团内部E-健康战略发展部门。


托马斯·格鲁伯(Prof. Dr. Thomas Gruber)

经济学及国际会计及控制专业教授。格鲁伯教授拥有工商管理及国际审计资质,在国际租赁资产负债表和会计领域有丰富的经验。格鲁伯教授是国际会计、价值导向型管理、控制方法、租赁及公司财务状况表等方面的专家。


利亚纳·丹尼恩伯格-舒特 (Liane Dannenberg-Schütte)

组织发展顾问、管理培训师、冲突调解师和辅导师。丹尼恩伯格-舒特女士为跨文化教育、培训和研究协会成员,美德商会成员,米特咨询创始成员及合伙人。丹尼恩伯格-舒特女士曾在德国、瑞士及美国等地交流培训,取得了多项资质,包括时间管理、跨文化发展管理、调解培训资格证和跨文化调解培训资格证等。她在领导力和管理培训、人力资源的战略性发展、管理层培训、冲突调解、时间和人员管理、团队沟通和合作,以及决策力等方面有着丰富的经验。


苏珊娜•米特迈尔(Susanna Mittermaier)

医疗保健行业注册质量经理人。米特迈尔女士就职于德国柏林夏理特医科大学,主要负责质量政策的制定和组织发展、员工

未来职业发展培训,质量管理系统的优化和学校内部、外部的质量审计等工作。


托马斯•博斯坦斯基(Dr. Thomas L. Bochdansky)

博斯坦斯基先生毕业于奥地利因斯布鲁克大学医学院,其后进入维也纳大学获得康复医学博士。目前担任奥地利维也纳大学医院和AUVA康复医院高级医师,奥地利教学医院LKH Feldkirch部门主任,奥地利布里吉特瑙物理医学学会医学总监。博斯坦斯基先生多年从事物理疗法和康复医学,体育医学等方面的工作,在康复医学的评估、分析、和功能恢复等方面具有丰富的经验。

课程设置:

中国医疗卫生行业正快速进入转型期,医疗压力的释放,市场需求的膨胀,鼓励政策的连 实践续出台,大量资金的涌入,必然导致医疗康复及养老护理行业激烈的市场竞争。这一中国的朝阳行业中,专业的高端管理人才紧缺。从设计到建筑,从内部管理到外部推广,一家国际水平的医疗康复院要如何经营,可持续发展的养老护理院该如何打造?

应对中国当前外部环境:

医疗康健机构的兼并收购 – 医疗康复和养老护理机构并购前的评估和准备;并购后的重组,变革管理,与持续性改善
商业保险 – 医疗康复和养老护理机构如何与保险公司合作,互利共赢
市场营销 – 在不断变化竞争激烈的市场如何进行有效的战略营销和品牌推广
E健康 – 中国政府出台养老产业将居家养老定位基调,E健康与未来医疗康健机构信息化发展

机构内部精细化管理:

新医疗康复和养老护理机构设计和建筑 – 现代医疗康复和养老护理机构设计如何支持高效运转,其建筑如何满足客户心理和生理需求和不断更新的技术需求
服务设计 – 医疗康复的理念及案例管理,高阶护理的理念及案例管理
盈利能力 – 商业保险系统的参与,康复、养老和护理机构的财务模式
人力资源管理 – 如何招聘和培养高水准的医疗康复和护理专业人员,人力资源战略和实践工具
提高质量 – 医疗康复与护理养老的流程管理及标准操作流程,质量管理和风险控制
改善效率 – 现代医疗康复和养老护理机构设施管理和设备管理,IT系统在医疗康复和养老护理机构的应用

海外游学实习

我们提供一周的海外实习机会,亲赴德国和奥地利,参观欧洲负有盛名的医疗康复和养老护理医疗机构,感受欧洲医疗康复行业的高效严谨与以人为本的理念,体验欧洲养老护理的专业与品质,现场举行研讨会和圆桌会议,交流欧洲先进的管理模式,使学员获得欧洲医疗康复和养老护理行业的第一手资料,接触欧洲医疗康复和养老护理行业的网络资源。

“医疗康健高级管理文凭班”完整课程表

模块 内容

概述

  • 开学典礼
  • 学员介绍互动
  • 欧洲医疗康复、养老和护理机构的模式和概念

课程总览:

  • 课程和模块介绍
  • 课程方法论及授课方式
  • 考试

高阶护理管理

  • 高阶护理概念
  • 护理职业和角色
  • 流程管理,指定标准操作流程
  • 专科护理及案例研究
  • 临终关怀
  • 精神健康护理
  • 慢性疾病护理

财务管理:

医疗康复、养老和护理机构

  • 支付方式的转变:私人(商业)保险系统的参与
  • 康复、养老和护理机构的财务模式
  • 会计
  • 资产负债表
  • 现金流管理
  • 审计

领导力实践

  • 管理风格
  • 管理方式
  • 融合
  • 团队发展

养老行业的人力资源管理

  • 招聘
  • 员工管理
  • 工作组织
  • 战略及资质
  • 实践工具

管理技巧实战模拟

  • 沟通
  • 团队建设
  • 跨科室和跨专业协作

质量和风险管理

  • 质量管理和认证体系
  • 质量管理保障
  • 风险管理
  • 病患安全
  • 家庭的融入

康复管理

  • 医疗康复理念及管理
  • 案例分析和康复护理管理
  • 老蔫护理
  • 康复与护理的流程管理及标准操作流程(SOPs)的制定

康复、养老和护理机构的设计及其管理

  • 康复、养老和护理机构的功能和设计
  • 康复、养老和护理机构的技术管理(设置和设备管理)

康复、养老和护理机构的IT系统

  • IT基础设施
  • 医疗信息系统
  • E健康与未来医疗康健机构的信息化发展

市场营销

  • 战略营销
  • 品牌开发
  • 私人(商业)保险的参与

医疗康健机构的收购兼并

  • 评估
  • 尽职调查
  • 财务准备和组织架构
  • 法律政策

考试

  • 考试
  • 报告会

实战模拟

我们的国际名师们都是来自欧洲一流的实战干将,是多年管理经验的集大成者,我们摒弃枯燥的理论与宣教,设计各种实战模拟:
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[报名条件]
• 报名者需有大学本科以上学历,并提供个人简历
• 十年以上工作经验,从事管理岗位五年以上

[学习费用]
(学费包括国际名师授课费、教材与讲义费、同声传译和资
料翻译费,以及餐饮等其它教务费用。)
本课程共分13个模块,每个模块1.8万人民币;
若一次报满13个模块,总价:18万人民币。
*海外实习费用:5万人民币。

开学时间:2015年5月11日起
上课地点:上海西郊宾馆会议中心
地址:上海市虹桥路1921号

[录取程序]
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